Designação do projeto: CEI – Crescer, Empreender e Inovar

Código do projeto: POCI-03-33B5-FSE-072600

Objetivo principal: Promover o Emprego e apoiar a mobilidade laboral

Região de Intervenção: Centro e Alentejo

Entidades beneficiárias: Promotor líder – ACIBA – Associação Comercial e Industrial da Bairrada e Aguieira

                                       Co-promotores – ACIFF – Associação Comercial e Industrial da Figueira da Foz – Associação Empresarial Regional || ACISTDS – Associação do Comércio Industria Serviços e Turismo do Distrito de Setúbal

Data de aprovação: 23/02/2021

Data de inicio: 1/04/2021

Data de conclusão: 30/06/2023

Custo elegível total: 702.246,29 euros

Apoio financeiro da União Europeia: 596.909,34 euros (FSE)

– Síntese do projeto | O projeto CEI – Crescer, Empreender e Inovar tem como objetivo promover a sensibilização, capacitação e dinamização do ecossistema empreendedor na região Centro e região Alentejo por forma a criar valor para as suas populações e mercados.

– Objetivo Estratégico | Desenvolvimento de fatores intangíveis que permitam potenciar o surgimento de novas empresas com uma forte componente de inovação e potencial de crescimento, através da qualificação e desenvolvimento de competências dos/as empreendedores/as.

– Atividades | 1 – Divulgação Inicial do Projeto

     2 – Mapeamento, Diagnóstico Estratégico e Benchmarking do Empreendedorismo em Portugal

     3 – Conceção e Desenvolvimento de Metodologias

     4 – Conceção e Desenvolvimento da Plataforma do Empreendedor

     5 – Roadshow de Captação de Ideias e Estímulo ao Empreendedorismo

     6 – Aceleração de Ideias de Negócios

     7 – Apresentação e Disseminação dos Resultados do Projeto

     8 – Gestão Técnica do Projeto

Projeto Nº POCI-03-3560 FSE-000557
Designação do Projeto| DINAMIZAR – Formação-Ação para PME – 2o Ciclo
Apoio no âmbito do Sistema de Incentivos| Projetos Conjuntos de Formação-Ação – FSE
Objetivo Principal | Reforçar a competitividade das Pequenas e Médias Empresas
Região de Intervenção| Centro
Entidade Beneficiária | ACIBA Associação Comercial e Industrial da Bairrada e Aguieira
Data de Decisão | 14-08-2019
Data de Inicio| 13-02-2020
Data de Conclusão| 31-05-2023
Custo Total Elegível| 268.346,31,00€
Apoio Financeiro da União Europeia | FSE – 241.511,68€5

O DINAMIZAR promovido pela ACIBA, gerido pelo O.I. CCP e cofinanciado pelo FSE, integra 25 PME dos Setores do Comércio e Serviços e tem como principal objetivo reforçar a capacidade técnica, de gestão e organizacional das PME, através de intervenções nas áreas temáticas da Gestão da Inovação e Economia Digital, promovendo o desenvolvimento da sua competitividade e a valorização dos seus recursos humanos.

Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
• Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;
• Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;
• Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.

– Gestão da Inovação
– Economia Digital

Projeto Nº POCI-03-3560 FSE-000607
Designação do Projeto| QI PME 2020 – Formação-Ação para PME – 2o Ciclo
Apoio no âmbito do Sistema de Incentivos| Projetos Conjuntos de Formação-Ação – FSE
Objetivo Principal | Reforçar a competitividade das Pequenas e Médias Empresas
Região de Intervenção| Centro
Entidade Beneficiária | ACIBA Associação Comercial e Industrial da Bairrada e Aguieira
Data de Decisão | 14-08-2019
Data de Inicio| 21-02-2020
Data de Conclusão| 30-06-2023
Custo Total Elegível| 204.750,00€
Apoio Financeiro da União Europeia | FSE – 184.275,00€

O QI PME 2020 promovido pela ACIBA, gerido pelo O.I. CEC/CCIC e cofinanciado pelo FSE, integra 20 PME dos Setores da Indústria, Transportes, Construção, Turismo e outros, e visa promover a Inovação nas áreas da Economia Digital e Organização e Gestão, a qualificação dos trabalhadores e reforçar a competitividade e a capacidade de resposta das PME, através da sua qualificação e reforço do posicionamento e notoriedade à escala global.

Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
• Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;
• Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;
• Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.

– Economia Digital
– Organização e Gestão

Aviso: AVISO N.º 8/SI/2016

Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000344

Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização
Fundo: Fundo Social Europeu
Tipologia da operação: Formação-Ação para PME
Organismo Intermédio: CEC/CCIC – Conselho Empresarial do Centro/ Câmara de Comércio e Indústria do Centro

Entidade Promotora: ACIBA- Associação Comercial e Industrial da Bairrada e Aguieira

Entidades Beneficiárias: Micro, Pequena e Médias empresas

Custo Total Elegível: 179.544,34€

Comparticipação FSE: 134.871,52€

Data de Inicio: 07 de Junho de 2017

O Programa de Formação-Ação QI PME 2020 integra 20 PME dos Setores da Indústria, Comércio, Transportes e Serviços. Abrange as áreas da Organização e Gestão e Economia Digital e visa promover a Inovação na área do marketing e reforçar a competitividade e a capacidade de resposta das PME, através da sua qualificação e reforço do posicionamento e notoriedade à escala global.

Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:

– Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;

– Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;

– Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.

A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job) e, como tal, permite atuar a dois níveis:

– Ao nível dos formandos: procura desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes;

– Ao nível da empresa: procura aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança/inovação nas empresas.

O Modelo de Intervenção baseia-se no ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT), respeitando a ordenação lógica destas etapas e garantindo a constante monitorização do processo:

1- Diagnóstico e Definição do Plano de Ação:

Recorrendo à atividade de consultoria é efetuada uma avaliação das práticas correntes associadas à área de intervenção do Projeto e são identificadas as atividades-chave necessárias à concretização do mesmo. Em paralelo, é efetuado um diagnóstico formativo onde são identificadas as necessidades de formação da empresa, atendendo à caracterização dos seus Recursos Humanos, em termos de qualificações / níveis habilitacionais /competências detidas.

2- Planeamento do Plano de Ação;

Com base nas informações recolhidas é elaborado um Plano de Ação, contemplando as vertentes de Consultoria e Formação (alinhados com a área de intervenção escolhida). São definidas com os responsáveis da empresa as medidas a implementar no horizonte temporal do projeto.

3 – Implementação e Acompanhamento do Plano de Ação:

Constituição de equipas de trabalho que, em conjunto com os consultores, implementarão as medidas definidas nos Planos de Ação definidos no diagnóstico. São definidos os grupos de formação e ministradas as ações formativas definidas no plano.

4 – Avaliação de Resultados/ Melhorias Implementadas:

Definição de momentos de regulação da execução (avaliação de resultados intercalares), para acompanhar e controlar o grau de implementação do projeto no que respeita às atividades formativas e de consultoria. No final do projeto, é feito um balanço do progresso/análise evolutiva da empresa e dos resultados efetivamente alcançados. Os resultados obtidos serão disseminados, permitindo assim uma experiência de partilha entre empresas e impulsionando e motivando a implementação de boas práticas.

1 – Organização e Gestão

Objetivos gerais:

Reforçar a competitividade e a capacidade de resposta das PME no mercado global, através da sua qualificação.

Linhas orientadoras:

Introdução de novos métodos ou novas filosofias de organização do trabalho, reforço das capacidades de gestão, estudos e projetos, redesenho e melhoria de layout, ações de benchmarking, diagnóstico e planeamento, melhoria das capacidades de desenvolvimento e distribuição de produtos, processos e serviços.

Público-alvo:

Micro, pequenas e médias empresas produtoras de bens e serviços transacionáveis e/ou internacionalizáveis ou que contribuam para a cadeia de valor dos mesmos. É dirigido especialmente àquelas empresas que, cumprindo os requisitos definidos, pretendam implementar ou apostar na inovação organizacional por via da aplicação de um novo método organizacional na prática do negócio ou na organização do local de trabalho.

2 – Economia Digital

Objetivos gerais:

Inovação na área do marketing para reforço do posicionamento e notoriedade à escala global.

Linhas orientadoras:

Desenvolvimento de redes modernas de distribuição e colocação de bens e serviços no mercado;

Criação e/ ou adequação dos modelos de negócios com vista à inserção da PME na economia digital; presença na web; introdução de sistemas de informação aplicados a novos métodos de distribuição e logística.

Público-alvo:

Micro, pequenas e médias empresas produtoras de bens e serviços transacionáveis e/ou internacionalizáveis ou que contribuam para a cadeia de valor dos mesmos. É dirigido especialmente àquelas empresas que, cumprindo os requisitos definidos, pretendam a utilização de ferramentas sofisticadas de marketing para ampliarem a sua presença nos mercados.

Os projetos poderão ser desenvolvidos entre 2017 e 2018, com uma duração máxima de 24 meses, e de acordo com o seguinte padrão:

• Para as microempresas a componente de formação teórica funcionará exclusivamente em regime interempresas, com uma média de 2 formandos por empresa.

• Para as pequenas empresas a componente de formação teórica será ministrada em ambiente intraempresa com a participação de uma média de 6 trabalhadores e uma carga horária de 100 horas.